节日营销历来就是品牌必争之地，今年中秋和国庆双节叠加，各大品牌纷纷出招，试图在这场营销争夺战中跳出程式化的套路，从而增加品牌的记忆点。

在消费市场所展现的生机中，悠蜜以“醉美多彩贵州，畅享大美茅台——悠蜜，遇见团圆之美”为主题，抢先拉开节日营销的大幕。在“庆团圆”的情感基础上衍生出“遇见美学”，吹响了悠蜜向全国市场进攻的冲锋号，给出了不一样的节日营销答卷。

1、找到一个共识，“遇见美学”的逻辑

有观点认为，共识是人类社会的本质，也是品牌秩序的本质。在移动互联网时代，由于消费者的注意力愈发分散，消费内容的场景变得碎片化和圈层化，品牌想要实现广泛的心智渗透，就要首先找到共识的入口。

而悠蜜给出的解题思路是以“遇见美学”文化明确营销路径，聚焦双节，悠蜜在江苏、贵州、北京、山东、广东、河南等全国多个省市区开展系列活动，打响主动营销战。

其实，早在2022年，茅台集团党委书记、董事长丁雄军就以“更美的遇见”定调了悠蜜的新时代。第二届茅台悠蜜节上，丁雄军还首次系统阐述了茅台生态农业公司发展战略：站在新的历史起点，锚定更美的目标、寻找更美的路径、付出更美的努力，一切为了更美的“遇见”。

从这个角度来说，“遇见美学”不仅是悠蜜的战略定位，也是悠蜜品牌找到并向大众强化的一个共识，通过对“遇见”文化的创新表达，塑造更加清晰的品牌形象，从而走近更多消费者。

具体来看，“遇见美学”发挥作用的底层逻辑是文化共识，依托黔东南地区的非遗文化和民族文化，悠蜜遇见系列的每一款产品，均是文化创新融合的经典之作，是文化自信和国货自信的产物。

另外，以此次双节营销活动为例，便是沿着节日内涵、价值延伸的路径，从丰富的美学文化中凝练对“遇见”的理解，带来差异化的消费体验，完成品牌心智的建立和品牌资产的沉淀。

2、“穿透式”渗入，悠蜜双节营销buff叠满

营销心理学有一个七次法则，即目标受众连续七次看到你的品牌信息后，才能产生兴趣和信任感，以及后续的转化。

在大促节点这个品牌破圈传播的重要时机，梳理悠蜜此次双节活动酒水加盟网发现，从产品的品鉴推广到沉浸式场景营销再到用户情感需求层面，悠蜜完成了一次整合campaign，品牌在不遗余力地创造新的沟通方式和美学价值的同时，对新人群、新场景、新渠道多方位出口进行全面突围。

聚焦线上，悠蜜在抖音、天猫、京东等全网电商平台开启满减、买赠折扣、整点抽奖、直播等形式的热销活动。其中，包括云上丹寨生态之旅、悠蜜蓝莓精酿品鉴会参与资格、悠蜜礼包及大额店铺优惠券等奖品，成功为品牌拉新引流。

聚焦线下，40多天内悠蜜在全国范围内开展了7个系列主题活动，营造出浓厚的“双节”氛围。比如，在江苏举办悠蜜“遇见•秋之美•白露”主题品鉴会；在贵州十二个茅台驿站举行专题活动，打造不一样的景区驿站体验场所；走进上海思南公馆小巷弄堂，品鉴有“悠蜜”陪伴的贵州长桌之宴；在浙江开展迎亚运系列活动，助力亚运之美…

除此之外，悠蜜还走进全国各地核心商圈，在各大社区内搭建展台，进行产品陈列、产品试饮、互动活动，并联动多行业开展跨界营销活动，开启与消费者的“第一次遇见之美”。

总结来看，一系列活动之下，悠蜜是在结合渠道策略的基础上，用内容营销传递品牌价值和优势，尽可能覆盖全国各地的消费者，实现品牌心智的提升和销售成果的转化。

3、上探美学价值，悠蜜与“一盘棋”战略

根据艾媒咨询的数据，2023年我国低度酒市场规模预计约6341亿元，2018年至2022年间的复合增长率高达29.3%，正处于快速发展阶段。在这样的背景下，关于果酒品类的发展在行业中也具有一定的热度。

低度微醺大趋势下，聚焦悠蜜的品牌动作和终端建设，从市场反馈来看，“遇见”系列产品得到了消费者的一致好评和认可，品牌的成长节奏让行业看到了这一品类的增长空间。

这归功于茅台生态农业公司多年来始终坚持“质量是生命之魂”，不断用心寻找质量“突破口”，不断用力做优做美悠蜜产品，用“产品主义”回应消费者对新酒饮的期待。再加上，在产品结构方面，“遇见”系列中高端体系化的产品构建，提升了与消费者日常生活的适配度，也从侧面助力悠蜜完成从产品到商品再到品牌的系统升级。

8月底，茅台集团在市场工作“一盘棋”推进会暨中秋、国庆市场工作会上提出，要围绕“双节”部署，设计“应时应景”的鲜明主题，满足人们美好生活追求的理念。

在茅台集团“美”的方向指引下，遇见美学系列活动的背后其实是茅台生态农业公司深入贯彻茅台集团“大集团一盘棋，产业链一条心”的市场战略，这场主动营销战不止对悠蜜品牌在“遇见美学”文化探索方面有积极意义，也是对茅台集团“五合营销法”的深入实践。

可以说，悠蜜“遇见美学”系列活动所体现的，正是品牌不断上探美学内容的价值，从拓圈种草到联动传递“团圆之美”，在具有“共识”的美学体系中，让品牌与消费者遇见美好生活之美，这是助力果酒品类的向上之举，更是品牌的长期复利。